发布时间:2024-08-17 13:58:50 来源: sp20240817
2024一开年,有关中国职业足球俱乐部的坏消息便接踵而至:1月17日,大连人足球俱乐部宣布无法维持正常运营;22日,深圳市足球俱乐部宣告解散……
“中国足球职业化30年来,参加过甲A、中超等中国顶级职业联赛的,共有42支球队。而活过20年的俱乐部,只有10家;最近4年,就有13家曾经或现役的中超球队不复存在……”曾任深圳红钻足球俱乐部副董事长的王奇感叹,“这组数字最能说明问题。在市场化过程中,大多数俱乐部入不敷出!”
然而奇怪的是,一方面“入不敷出”,另一方面却又“一掷千金”!
“这些年来,俱乐部之间的无序竞争愈演愈烈。以某俱乐部为例,原本每年的投入大约需要10亿元,而后来,增加到30亿元都不够用。”前国脚区楚良表示。
一度,广州恒大、上海上港、江苏苏宁、天津权健等球队纷纷高薪网罗欧美球星,引发“球星军备竞赛”。数据显示,2017赛季中超冬季转会期,河北华夏幸福以7769万欧元(约5.6亿元人民币)的引援支出居于榜首,天津权健以7249万欧元(约5.3亿元人民币)位列第二。
如此高的转会支出,在全球排行榜上高居前两位!
谁都知道,以远高于市场价的重金争夺球员和教练,是一场毫无意义的“内卷”,但都身不由己,被深深裹挟其中。
“在中国做职业足球俱乐部,难!”王奇对此深有感触,“俱乐部运营成本越来越高,球员工资、教练工资、比赛费用、场地费用……哪儿哪儿都要花钱啊!收入呢?仅靠票房和广告。这等于用抔土填巨坑。投资人只好不停地往里砸钱,砸啊砸啊,直到砸不动为止!”
“金元足球”的后果,非但解决不了足球产业的“造血”问题,反而大大提高了投资足球的门槛,形成严重的“足球泡沫”。
“足球是一个超长的产业链。”曾在上海申花、北京八喜、贵州人和等多个俱乐部效力的董阳告诉记者,足球产业涵盖门票销售、广告、电视转播权、俱乐部标志产品特许营销、职业运动员转会等很多方面,“但前提,是职业联赛有稳定健康的运营管理。只有稳定的联赛,才能让如此庞大的产业网络正常运转。以欧洲足球五大联赛为例,俱乐部之间会形成一个完全商业化的职业联盟,对电视转播权、赞助商广告、球队门票、俱乐部衍生品等进行市场化运营。”
要想进行市场化运作,需要一个类似于足协这样的机构。可我们的足协又是一个什么状况呢?
下一篇文章,我们将继续探讨。
(作者:光明日报调研组 调研组成员:本报记者方莉、杜羽、王东、章正、崔志坚、吴春燕、唐一歌)
(责编:罗知之、杨迪)