发布时间:2024-10-31 23:58:14 来源: sp20241031
中央经济工作会议强调:“要始终保持奋发有为的精神状态,胸怀‘国之大者’,主动担当作为,加强协同配合,积极谋划用好牵引性、撬动性强的工作抓手,扎实推动高质量发展。”
党的十八大以来,华润集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,将新发展理念贯穿于企业发展全过程和各领域,进一步向价值创造更强、效率效益更高、结构布局更优的发展方式转变。“新时代新征程的壮阔行进,是重塑华润的历史契机。华润以高质量发展为引领,蓄力新的一跃,争创具有全球竞争力的世界一流企业,为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。”华润集团董事长王祥明表示。
今年是华润创立85周年。85年来,华润始终在传承赓续红色基因中锻造企业生命力。目前集团稳居世界500强前列、资产规模超2.6万亿元。
“取与舍”的平衡
西部(重庆)科学城华润微电子园区,一派繁忙景象。机械手臂迅疾伸缩,宛如镜面的硅片翻转、传递,加工成型。这条12英寸晶圆的生产线,2023年底的产能将达到每月2万片,功率器件晶圆技术水平跻身国际第一梯队。
华润微电子重庆公司的前身,是一家国营半导体工厂。工厂老员工马郡键回忆,“2017年是老工厂最艰难的时刻,产能达不到,目标不明确,连续亏损了10年,员工也只剩下900人了。”
2017年8月,华润微电子正式收购这家老工厂,一个重获新生的故事拉开序幕。
“必须进行全方位改革。”华润微电子总裁李虹说。企业架构调整、商业模式变革、考核体系更迭……从框架到细节、从制度到人员,重塑,从盛夏延续到凛冬。2018年上半年,华润微电子重庆公司扭亏为盈;6年时间,员工人数从900人增加到3000人,增幅超2倍。
从华润微电子重庆公司到华润三九,再到华润啤酒,华润一次次地将濒危的企业挽救回来。“这不是幸运,而是源于集团深厚的经验和过硬的能力。”李虹坦言。
“1246”模式、6S管理体系、5C价值管理……多年来形成的管理经验,是这家多元化企业的发展密码,有效统合各个看似不相关的业务板块,让华润在“取与舍”的平衡中敏锐而从容。
有进,亦有退。华润理性研判市场与主业,逐步退出纺织产业,悉数剥离香港的石化业务。瘦身健体、提质增效,探索完善集团非主业、非优势“两非”资产识别和退出的机制。截至目前,华润集团27家“两非”企业已完成剥离。
“时与势”的思考
吸收、转换、储存、输送,新疆和田地区洛浦县的莽莽戈壁中,连绵的光伏电板正在汲取阳光。华润电力170万千瓦光伏项目落子于此。
从传统煤电到清洁能源,华润电力遇到了行业共性难题——清洁能源的电力供给时高时低,如何才能减轻电网的压力和负担?
破题,从两年前一道“时与势”的思考题开始。观全球,新能源发展大势如潮;看国内,“双碳”工作有序推进;察自身,逐新求变,方有广阔天地。
“顺势而为、借势而进,提高清洁能源发电比例,培育增长新动能。”华润电力董事局主席史宝峰表示。
说干就干。行业内,揭榜挂帅,探索构建领先储能系统,平衡电网负荷;企业里,创新引领,提高科研投入,培育新型技术人才。
2023年,在科创合作伙伴助力下,华润电力完成全球首次构网型光储系统并网性能测试验证。如今,华润电力正力争新增风电、光伏装机4000万千瓦,至“十四五”末,可再生能源装机占比将超过50%。由此,一家国有传统发电企业,逐步向覆盖全国、面向全球的清洁能源企业转变。
革故鼎新,发力战略性新兴产业,是华润整个集团的步调。
深圳龙华,华润三九乳膏剂的生产车间内,数字孪生模型引人驻足。大屏上,近万个数据采集点捕捉的数据实时显示,各项药物成分指标直观可见。
企业如何迈上新台阶?华润三九总裁赵炳祥说:“中成药生产,有效成分含量达标是关键,检测是难点。”
从难点切入,于关键处发力,向创新处求索。2019年初,华润三九引入智能设备,重塑产品生产线。
质变,由量变而来——4年来,关键节点数据采集量由过去的5000点,拓展到近1万点,数量几乎翻番,将中医药的智能化生产推进了一大步。
在“时与势”的思考中,华润整合科技创新资源,在加快形成新质生产力的道路上前行。
“点到面”的探索
来到上海闵行,漫步位于华润有巢公寓社区的新时代城市建设者管理者之家。开窗望去,楼下空地不时传来爽朗笑声,绿意点缀园区,健身广场五彩斑斓。
一端连着城市生机,一端连着民生冷暖。这里正是华润置地在闵行区打造的示范性租赁社区。租金从几百元到数千元,多层次的供应体系,让城市的各类人群都能找到栖息之所。宜居的家园,让租客感受到了这座城市的温暖。
居者有其所,从上海,到深圳,再到全国各地,华润正积极布局人才公寓建设,为城市发展注入新活力。
华润置地董事会主席李欣介绍:“我们转型为城市投资开发运营商,正是集团由点到面、全局思维的注脚。华润将越来越多地承担城市‘助理’的职能,主动嵌入人民群众的日常生活、融入城市运行的肌理之中。”
从中国华润大厦“春笋”破土而出,到深圳大沙河生态长廊生机勃勃,从深圳湾体育中心“春茧”多元开发,到成都大运会场馆代建代运营……华润将城市运营同万家灯火相连,与时代发展共振,践行央企的责任与担当。
“枝与叶”的守望
新雪,飘落大地。陕西延安南泥湾镇的山坳里,银装素裹,换了新装。踏雪而行,目光所及,马坊大礼堂、希望农庄、1938精酿坊等精美建筑尽收眼底,这里正是延安华润希望小镇。
传承红色基因,华润85年的发展史,也是服务国家、服务民生的奋斗史。
从湖南韶山到福建古田,从江西井冈山到贵州遵义,从陕西延安到河北西柏坡,希望小镇在革命老区相继落成,累计将549.76亿元产业资金带进了曾经的贫困地区,帮助110多万贫困人口告别四面漏风的泥草屋,住上宽敞明亮的水泥房。
“华润的希望小镇,全部建在革命老区和最需要帮扶的地方,以后还将坚持做下去。”王祥明这样介绍小镇的布局。
枝叶关情,作为与大众生活息息相关的多元化企业,履行社会责任早已成为华润的一张名片。
在华北、东北等今年汛期遭受洪涝灾害的地区,华润怡宝捐赠超10万瓶纯净水,保障救灾物资供应稳定;华润电力、华润燃气积极开展冬季保供暖工作,帮助群众安全温暖过冬。
2022年,华润啤酒参与公益慈善项目34个,动员志愿者2194人次,服务时长达7836个小时。
2022年以来,华润集团在灾后重建、乡村振兴、助医、助学及环保等领域捐资超2.75亿元。
与此同时,华润服务国家战略的举措扎扎实实。粤港澳大湾区的建设,华润身影不断。港珠澳大桥内地段近90%的水泥来自华润建材科技,粤港澳大湾区1300万平方米土地的多维开发进入华润置地的未来规划,上千家零售店星罗棋布于此。
中央经济工作会议要求:“深入实施国有企业改革深化提升行动,增强核心功能、提高核心竞争力。”
新征程上,肩负“中央企业、驻港中资企业”双重角色的华润,作为首批国有资本投资公司之一,将进一步突出自身特色和优势,不断深化内部改革,积极融入和服务构建新发展格局,以高质量发展的实际行动和成效再立新功。
《 人民日报 》( 2023年12月18日 01 版)
(责编:卫嘉、白宇)